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近日，中铁十七局房地产公司印发并执行《重点项目回款创效实施方案》，加强薪酬绩效考核，直破收入分配难题，充分盘活“实干达标”干事动力。该公司深入推进经营机构改革，进行条线化管理，压实岗位职责；按照“一项目一方案”原则加快推进投融资项目、房地产项目回款工作；开展月度考评，职工工资与考评结果直接挂钩……通过机构调整、项目管理、薪酬考核等方面的改革全面铺开，该单位职工工作实力、创效潜力和创新效率不断提升，崇尚实干的氛围日益浓厚。
（文章来源：山西日报）
文章来源：山西日报